Um breve resumo sobre como executar seus projetos do jeito certo.

Introdução

Existem várias metodologias ágeis, tem como objetivo desenvolver um produto em menor tempo possível vou falar sobre o scrum.

Scrum:

No Scrum todos os stakeholders são envolvidos no projeto.

Vou criar um exemplo, nele terá o processo de desenvolvimento utilizando o scrum:

Exemplo:
  
  Cliente contrata uma empresa para fazer certo software, já de começo ele entra em contato com o Product Owner, reponsável
  por listar todos os itens do cliente para a equipe de desenvolvedores. É feita uma reunião nela os desenvolvedores separam 
  as tarefas onde é listado em uma tabela o que cada um vai fazer no período e cada um tem que comprir o que vai fazer, 
  essas tarefas listadas são chamadas de sprins, neles uns podem ajudar os outros se é claro, se permitido pelo responsável 
  de certo sprint.
  se houverem confusões durante esse processo é chamado o Scrum Master que é encarregado de fazer a metodologia acontecer.
  O Scrum Master fica nas reuniões que são realizadas a cada 15min junto com o Product Owner, nessas reunião são passados os 
  sprits, verificação de sprints já feitos, observações de tarefas não compridas e o por que, se acaso de certo sprint
  não ter sido comprido certa parte do desenvolvimento é comprometido e alguém deve arcar com as consequências.
  
  No Scrum nada é deixado para depois, se acaso de faltar algo no projeto é feita uma versão 2, você deve acabar o que foi
  listado, não pode surgir idéias depois dos sprints feitos.

Conclusão

Você cria o produto em um curto período gerando grandes resultados, uma coisa interessante que deve ser abordada é se acaso na divisão de tarefas vem aquela bomba te passam uma coisa difícl se você ter conhecimento sobre ela pegue a bomba se não esqueça, saia do projeto ou fale com a equipe que não tem conhecimento sobre tal linguagem.

Até logo.